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濟源農商銀行組織開展2020年開門紅培訓
2019-12-03 來源:濟源農商銀行
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為進一步拓寬全員營銷實戰技能和營銷策略,提高全員營銷水平,以更好的狀態迎戰2020年開門紅。12月1日-2日,濟源農商銀行特邀專家,在總行12樓會議室舉辦了為期2天的“再造烎家”開門紅培訓。濟源農商銀行黨委副書記、行長張榮強、行長助理鄭利民出席會議。各支行班子、網點負責人、客戶經理、零售業務部全體及機關部分人員共計200余人參加培訓。

培訓開始前,行長助理鄭利民作動員講話。他指出,2020年開門紅意義重大,大家一是要集中精力學習,全心投入聽講,充分掌握培訓內容。二是要將本次培訓內容與深耕市場結合起來,與客戶精準營銷結合起來,聯系自身實際,獲得新的啟發,找到新的方向,開拓新的思路,得到新的方法,運用到具體實踐中去。三是要保持“空杯心態”靜心聽講,戒驕戒躁,盡可能多的為2020年開門紅儲備更多的實招真招。

課堂上,培訓老師圍繞策劃、生態、業績三大重點,突出以客群、產品、活動三大方向,輔以FAB、3GS、5W2H、8表一板等實用工具,針對我行實際需求,對新形勢下如何做好開門紅、如何打贏開門紅進行了全方位培訓。通過“理論與實例”相結合,參訓員工對授課內容能有更直觀的理解。同時,培訓老師對過往舉辦過但效果不好的活動進行了總結和剖析,直切痛點,讓廣大員工找到了原因和弊端,真正驗證了“活動不是無效果,而是過程和管控不到位”。最后,培訓老師從“金融村官+普惠金融員”講授了各地黨建助推業務發展的成功案例和做法,進一步拓寬了員工的視野。

培訓結束后,行長張榮強對培訓做了總結。他強調,參訓人員要以此次培訓為契機,進一步創新營銷理念,打破傳統固化思維、結合傳授的方法去破解營銷困境,重點提升業務營銷能力。各支行會后要自行組織起來,討論培訓內容,結合各自實際,謀劃下一步措施。要將培訓中的知識活學活用,以我行制定的大方針為指導,靈活多樣開展各種活動,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感,奪取2020年開門紅的全面勝利。(劉文文)

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